Former les prochaines générations de courtiers

Nous sommes en pleine période de changement, principalement en raison des transformations importantes de la démographie de la population active et des attentes en matière de carrière du secteur de l’assurance de dommages. Le rapport de l’Institut d’assurance du Canada, Analyse démographique de l’industrie de l’assurance de dommages au Canada montre que…

Comment pouvons-nous attirer de nouvelles personnes dans notre secteur et promouvoir les personnes existantes à des postes de direction? La réponse : Former les prochaines générations de courtiers

Des études montrent que la plupart des jeunes professionnels dans le domaine de l’assurance peuvent donner le meilleur d’eux-mêmes et être les plus productifs lorsqu’ils bénéficient d’un soutien, de ressources et de compétences professionnelles. C’est donc à l’équipe dirigeante en place qu’il incombe de fournir ces éléments clés à la prochaine génération. En bref, vous pouvez facilement faire de la formation un élément essentiel de la routine quotidienne de votre organisation. La responsabilisation donne au personnel la liberté de travailler comme et où il le souhaite. Et lorsqu’il a cette liberté, il se sent très confiant, productif et satisfait de sa carrière. Le meilleur, dans tout ça? Un jeune professionnel responsabilisé offre à la clientèle et aux clients potentiels une expérience client exceptionnelle.

Qu’est-ce que la formation signifie pour les générations montantes dans le domaine de l’assurance?

Testez vos connaissances

Vrai ou faux? Le secteur de l’assurance de dommages a-t-il un niveau de scolarité plus élevé que la moyenne nationale?

Vrai

Faux

Vrai

Selon l’Analyse démographique de l’industrie de l’assurance de dommages au Canada, le niveau de scolarité des membres du secteur de l’assurance de dommages est en hausse. Seulement 26 % des Canadiens admissibles détiennent au moins un baccalauréat, alors que la proportion s’élève à 43 % chez les employés du secteur de l’assurance de dommages.

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Oser différents bassins de talents

Les départs à la retraite des bébés boomeurs, les démissions discrètes et le manque général d’intérêt pour l’assurance en tant que carrière sont quelques-uns des défis auxquels le secteur de l’assurance de dommages est confronté lorsqu’il s’agit d’attirer de nouveaux talents. De nombreuses personnes sont désireuses d’explorer les possibilités offertes par le canal des courtiers. La bonne nouvelle est que vous pouvez en trouver quelques-unes ici.

Tous les établissements postsecondaires, y compris ceux qui ne proposent pas de cours d’assurance ou de gestion des risques

Nouveaux arrivants au Canada

Changements de carrière

Quelles sont certaines des stratégies pour attirer et retenir de nouveaux talents?

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Former les prochaines générations de courtiers

Cadre en 7 points pour attirer et fidéliser les talents

Campagne de recrutement et sélection des candidats

Recherchez des candidats qui possèdent 70 à 80 % des compétences « indispensables » et offrez-leur des occasions d’apprentissage pour les former au reste.

2. Recherche de talents

Atteignez des marchés inexplorés, comme les retraités, les nouveaux arrivants et les personnes en changement de carrière.

3. Stratégie de canal

Établissez des partenariats avec des associations professionnelles telles que le RCCAQ et des établissements postsecondaires comme le Collège Humber, afin d’offrir des programmes d’études et des expériences professionnelles sur mesure et de constituer un vivier de talents possédant des compétences pertinentes.

4. Rémunération et assurance collective

Veillez à ce que les salaires soient stables et prévisibles, en particulier pour les employés moins bien rémunérés et les employés débutants.

Utilisez la technologie pour faciliter le travail, y compris l’assistance linguistique et les outils pour accommoder les employés plus âgés, nouvellement immigrés ou neurodivers.

6. Développement de carrière

Concevez des programmes de mentorat et de parrainage et prévoyez des séances d’accompagnement par les pairs.

7. Culture

Développez des communautés d’intérêts pour soutenir la diversité, l’inclusion et l’appartenance.

Vous souhaitez en savoir plus?

Découvrez des solutions pratiques pour attirer et retenir les jeunes professionnels de l’assurance dans notre livre numérique, Former les prochaines générations de courtiers.

Télécharger le livre numérique

8.5% des employés du secteur de l’assurance de dommages prévoient de prendre leur retraite d’ici la fin 2026

55% des employés du secteur de l’assurance de dommages sont âgés de 35 à 54 ans

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Stratégies visant à attirer et à fidéliser les talents Si vous souhaitez améliorer vos stratégies de recrutement, l’une des approches les plus simples consiste tout d’abord à identifier les domaines qui nécessitent des améliorations. Parmi les tactiques permettant d’attirer et de retenir les meilleurs talents, citons la réévaluation des procédures d’embauche existantes, l’évaluation et la mise à jour des rémunérations et des avantages sociaux pour s’assurer qu’ils sont compétitifs et attrayants, la mise à niveau des technologies obsolètes, l’introduction de programmes de mentorat, et plus encore.

5. Stratégie de travail